Token不能无限发 ，打起超过10%的AI大厂用户每周同时管理过3个以上Agent 。Token不仅启动承担类似优惠券的打起作用 ，既押注这些创业公司 ，AI大厂
模型降价和赠送额度并不新鲜 。打起
而算力在当下 ，AI大厂更换成本就会迅捷提高 ，打起
Agent用户正在高效增长 ，AI大厂编程Agent的打起用途已经超出写代码，AI公司不再只是AI大厂卖模型 ，
AI公司的战场没有离开技术竞赛，
模型厂商启动分层定价 ，80.6%的Codex个人用户至少提交过一次相当于人类工作30分钟以上的任务 ，大杯和超大杯 。但使用Luna和Terra时会少扣额度 。较年初翻倍 ，OpenAI宣布GPT-5.6 Luna的API输入和输出价格均下调80% ，
OpenAI相当于用自家的算力参与投资 ，用它写文档和分析数据的会话占比从约10%翻到20% ，企业订阅数量增长4倍 ，流程简单且Token消耗量相对较小 。任务类型带来的差距，
Fable 5最初只免费一周 ，
如今 ，
AI公司接下来要同时做两门生意 ：一边像消费平台一样用补贴做拉新和留存 。
02
模型越来越像，花季v3.072污版AI公司启动补商业课
但Token优惠和“奶茶券”有一个根本区别 ：奶茶多送一杯 ，Codex每周活跃用户已经超过500万 ，本平台仅提供信息存储服务 。一边限流。但Token多送一亿 ，
对用户来说 ，
或者用更互联网一点的话来说 ，
Cursor的产品本身就是“与模型无关”的 ，
V4-Pro先永久降价75% ，结果显示没有任何一个工具能在所有任务中领先 。平均任务价值提高27% 。Agent一项任务恐怕持续数小时 。AI用户仍在高效涌入 。也希望它们从一启动就使用OpenAI的模型 ，于是 ，只是使用Luna和Terra时扣除的额度减缓 。OpenAI宣布将GPT-5.6 Luna的API价格下调80%，
5月6日 ，模型一旦进入企业完善 ，而启动用更“互联网”的方式争夺用户 。怎么让他留下来 ？
01
AI公司启动“发券”了
这轮Token促销中 ，Token有了优惠券的既视感。它同时设置5小时额度 、AI客服平台Pylon的CEO透露 ，热闹一阵便会结束 。达到上限后还能继续购买Credits 。
过去 ，实在是一种别扭的处境 。最终会转化成多少算力支出很难提前算清 。价格 、
如今OpenAI也直接加入了降价行列 。7月20日起 ，
厂商想把用户锁进一个生态 ，AI公司的竞争主要发生在参数、额度用完以后再续一杯 。重置额度 、额度用完后 ，
第一 ，
更值得注意的是 ，
Anthropic对约40万次Claude Code会话的分析也显示，
开发者甚至不必转变原来的工作界面，
AI公司愿意进行Token补贴，
过去两个月 ，
迁移也越来越容易。用低价把开发者拉进来；6月底又提出将采用峰谷定价 ，Credits和峰谷定价一起出现 。Token的消耗从“2G时代”突然迈向了“5G时代” ，50美元和120美元三档套餐 ，
OpenAI的多款Agent产品仍然共用额度池 ，其负责人称，算力账单又会跟着上涨 。付费周期长的用户 。也能做成“中杯 、从前的额度显然不够看了。一边明确表示看不到任何忠诚度 。条件是拿出一部分股权。优惠券只能把奶茶送到用户手里 ，真正能留下用户的 ，
一时间 ，重度用户则在执行长任务时患上额度焦虑 。厂商送得更加直接。
厂商希望用免费Token换来长期调用 ，免费体验从一启动就画好了成本边界 。厂商只能把适用的人群 、故而早期补贴具有明显的入口争夺意义 。对缓存命中、Agent并发上限和高峰期限流 ，MiniMax的Token套餐可以直接接入Claude Code 、MiniMax则把Token打包成20美元 、
更繁琐的是补贴能带来拉新 ，
完善出了问题 ，都在说明同一件事 ，技术能力则变成了一张入场券。
这场“Token奶茶大战”不只发生在会员套餐里 ，有些人甚至会把任务全流程交给它完成 。
DeepSeek同时提供OpenAI和Anthropic兼容接口 ，Pylon一边从多家供应商手里领取免费额度 ，
无论厂商如何包装这一行为 ，Claude Code的5小时额度才实现翻倍 ，”
过去购买传统软件选定一家并持续付费的时代已经过去，还能留住用户并把这门生意做下去的，实际上争的是用户的消费习惯。
03
技术只是入场券 ，像极了奶茶店菜单里的中杯 、究竟是谁？
尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布 ，普通输入和输出分别收费 ，最繁琐的是 ，单个用户消耗的额度越来越高；头部模型在不少常用任务上的差距也在缩小 ，但企业也在迅捷学会“薅完就走” 。API新推出的Fast模式则以两倍标准价格换取最高2.5倍的速度。一边像云厂商一样调配算力并守住毛利。模型差距缩小 、模型和时间切得越来越细 。对高价值企业客户，大杯 、这些用户并不忠诚 。有意思的景象出现了——AI公司一边发券 ，Max等档位区分额度 ，
Anthropic走的是另一条路。企业客户贡献了超过一半收入 。用户却未必留下 。Max内部又分为5倍和20倍用量 ，Claude Code周额度增强50%的活动也同步延长 。这类活动通常集中在新品发布期 ，主要取决于工程师是否真的有足够的编程需求 ，现在每周都恐怕更换好几次。等到各家不再靠送额度拉人 ，用户越来越花心
厂商突然在Token上加码，只要更换底层模型 ，AI产品的护城河就此建立 ，用户向聊天机器人问一个问题再得到答案 ，随时根据价格和效果重新分配任务 。Agent用户迅捷增强，以及企业工作流里的默认模型 。迁移成本下降，
模型能力负责把人吸引过来 ，相当于送了一张“续杯券” 。目前每百万Token分别为0.2美元和1.2美元；Terra下调20% ，写文档和分析数据也成了常见用法 ，ChatGPT和Codex的订阅价格及额度总量没有变化，高峰期也不再下调限额 。企业也启动分层使用。用户真留下来 ，
AI客服平台Pylon的CEO对此说得很直接 ：“我完全看不到任何忠诚度。留存和补偿 ，Google和开源模型之间切换 。的里雅斯特大学、在这其中非开发者约占20% ，也启动探讨消费巨头们熟稔的生意 —— 怎么让用户第一次下单 ，那就是AI公司已不满足于按量计价 ，Token的用途更像电商优惠券了 。看起来是在让用户占便宜 ，但活动倘若延期两次，既能被装进会员套餐 ，
微软对数万名工程师的探讨察觉 ，最好的模型越来越像一道动态选择题 。
6月 ，AI公司需要面对一个更直接的问题——当用户可以随时在不同AI工具之间切换 ，最终变成了一项长期会员权益。具体任务交给哪一家 ，
这也解释了厂商为什么急着多送一些Token 。DeepSeek把V4拆成Flash和Pro两档 ，它既可以是新品试喝券 ，被完善性地用于拉新 、用户平均每周使用约20小时。25.6%提交过相当于8小时以上的任务，对应不同用量 ，不能保证他从此每天都喝 。用户换平台比以前容易 。
问题是 ，Anthropic、原本用于新品推广的免费体验 ，
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但后续是否持续使用 ，当时 ，截止今年2月 ，企业也没有决定最终把哪家模型接进业务 。Zoom和Hex则把多个模型同时接入工作流，企业却在努力不被任何一家锁定 。每家公司最高可以获得200万美元的Token ，收入却未必跟得上 。高峰时段价格还会翻倍。格外珍贵 。
这背后是单一订阅制越来越难覆盖差异巨大的使用强度 。之后又该用什么方式让TA多买一杯 ，争夺的是用户的长期工作流。但多数人的使用习惯尚未定型 ，过去一项任务的最佳模型恐怕几个月才变化一次 ，丰富时候 ，比工具之间的差距还大 。今年以来 ，用户可以在OpenAI 、
随着Agent从偶尔尝鲜到进入工作流程 ，也成了争抢企业客户的投标筹码 。用分时价格控制使用量。
用户消耗Token的方式也变了 。
但是在过去，但随着Agent用户暴增 、Terra降价20% ，旗舰模型Sol价格未动 ，又怕用户用得太多 ，
换句话说，但最近两个月 ，会员档位 、分别降至2美元和12美元 。
优惠总会结束 。周额度 、现在 ，一个标志性的信号出现在5月20日干预 。流量包 、是2月桌面应用推出时的6倍以上 。AI公司突然启动集体“发券” 。
于是 ，升级套餐 ，Fable 5恢复后 ，以及喝完以后给TA个什么理由回来 。超出部分需要购买Credits。谁就恐怕获得持续增长的Token收入。根据OpenAI官方数据 ，Anthropic宣布与SpaceX完成算力合作 ，或者作为开发者扶持手段 ，日后继续成为付费客户。依然格外 、
截止6月初 ，Cline和OpenClaw 。Fable 5正式被纳入高阶套餐，编程Agent的第一次使用往往由同事带动 ，到今年5月，
北京时间7月31日 ，成本相对清晰可控 。故而成了争夺使用习惯的工具 。最多只能占付费用户周额度的50% ，增速超过开发者的3倍 。背后有两个变化。Cursor 、
轻度用户看中低门槛 ，补贴则负责给用户一个“先别走”的理由 。
OpenAI此次降价同样保留着清晰的成本边界 。也可以是完善故障后的补偿券 。企业现在通常会同时接入几家模型，调用量和成本可以一起增长 ，
MiniMax的大额套餐同样不是无限使用 。Codex和ChatGPT Work中调用这两款模型消耗的额度也随之减缓 。得留存者得天下。
Anthropic用Pro、还额外赠送一次可留待以后使用的重置机会。厂商争的是谁先成为个人用户的常用工具 ，仍然是产品能否进入日常工作 。额度从附赠福利变成了刚需 。甚至还有厂商提供数月无限量免费使用权 。整理资料 、冗长任务消耗更多 。
厂商启动争夺那些使用频率高 、
过去，伦敦国王学院和伦敦大学学院的探讨者分析了7156个由编程Agent生成的GitHub拉取请求 ，
既怕用户跑 ，主要看效果和价格 。2025年10月至2026年4月 ，据《华尔街日报》报道 ，超大杯” ，额度和会员权益，用户只能购买Credits 、
这很像刚刚外卖界的“奶茶大战” ：平台争相发券 ，榜单和模型发布会上。公司从一家模型供应商处获得了价值约160万美元的免费Token，OpenAI两次统一重置用户额度，旗舰模型Sol则维护原价 。送Token的方式层出不穷 ，或者等下一周期恢复 。
谁能让这批用户更频繁地使用Agent，持续使用者合并的PR数量提高约24% 。
2026年 ，用户又随时恐怕迁移 ，却很难买来忠诚 。
DeepSeek的动作则更加直接。并建议生产环境使用按量付费 。OpenAI向YC创业公司提出 ，就在7月的最终一天，
Token越送越多 ，另外两家也分别送出数万美元额度 ，却明显多了一层商业化较量 。